1月13日，东风风神2026商务大会在武汉落下帷幕。这场以“我们·向新 再出发”为主题的行业盛事，不仅揭晓了2025年逆势增长的亮眼业绩，更勾勒出品牌聚焦家庭用户、深化渠道赋能的发展蓝图，为汽车央企转型树立了新标杆。

作为东风奕派科技“双品牌、多品系”战略的核心组成部分，东风风神近年来精准锚定“智慧家享主流汽车品牌”定位，依托东风汽车集团56年造车底蕴与500亿+研发投入，深耕家庭用车市场。2025年，品牌交出了一份高质量增长答卷：累计销量超13.8万辆，同比增幅达37%；全国终端门店新增180家，总数突破367家，更值得关注的是，经销商盈利面大幅提升50%，实现了品牌与渠道的双向赋能、良性循环。

爆款车型的持续发力成为业绩增长的核心引擎。旗舰SUV风神L8凭借豪享空间、天元智舱、4挡电混及央企安全四大核心优势，一经上市便站稳“15万以内最舒适的豪华座舱”市场地位。其搭载的“云柔大沙发”获中汽研“座椅舒适之星”认证，搭配同级独有的15.6英寸2.5K吸顶娱乐大屏、后排冷暖箱等配置，精准匹配家庭全场景出行需求。此外，瞄准年轻精致家庭的风神L7，以及填补主流七座新能源市场空白的风神L9，形成了覆盖不同家庭结构的产品矩阵，彰显了品牌对细分市场的深刻洞察。

在用户运营层面，东风风神走出了差异化路线。品牌搭建用户专属直连通道，让用户建议直达核心决策层，多款车型的迭代升级均源自真实用户反馈。同时，通过“风神绘客厅”线下共创、家庭露营等活动，深化“风神家人”社群联结，完成了从被动服务到主动同行的理念升级。这种以用户为中心的运营模式，不仅积累了良好的口碑，更让“为全球家庭造好车”的品牌理念落地生根。

渠道赋能的深化则为经销商盈利提供了坚实保障。东风风神将经销商视为命运共同体，推出“三段式营销”“投资人躬身入局”“打造超级IP”三套成熟运营方法，提供可直接复制的高效模板。厦门翔哥的地域化超级IP打造、临沂星屹店投资人亲力亲为、昆明阿雅店的精准营销实践，均成为渠道赋能的成功案例。加之行业顶尖的商务政策、东风金融资金支持及简化的考核规则，经销商的建店成本降低，盈利能力显著提升。

技术层面的持续突破构筑了品牌核心竞争力。全新马赫1.5T混动专用发动机以48.09%的最高有效热效率，刷新行业纪录并获中汽中心“能效之星”认证，搭配全球首创4挡串并联混动构型，实现了强动力与低油耗的完美平衡。在安全领域，风神L8通过55km/h三面连续碰撞安全防护挑战，乘员舱结构完整、电安全与燃油系统表现优异，叠加L2级智能辅助驾驶系统的28项实用功能，为家庭出行筑牢安全防线。

展望2026，东风风神战略思路清晰明确。未来三年，品牌计划推出8款全新及换代车型，构建城市户外全场景产品矩阵，其中风神L8将新增激光雷达与城市NOA功能，进一步强化舒适与科技双重越级优势。在品牌、渠道、技术的三重加持下，东风风神正从单一产品突破向全场景系统化竞争转型，持续深化“智慧家享”赛道优势。

在汽车市场竞争日趋激烈的当下，东风风神凭借精准的品牌定位、成熟的产品布局、深度的用户运营与务实的渠道策略，走出了一条差异化发展之路。随着多方共赢生态的持续构建，这个聚焦家庭用户的汽车品牌，有望在智慧家享赛道赢得更多市场份额，书写央企转型与品牌升级的新篇章。